Hire System
Системное конструирование найма
Для HRD, руководителей подбора и CEO, которые хотят выстроить найм как управляемую бизнес-функцию: напрямую влияющего на выручку и производительность компании.
11
модулей
47
уроков
45
артефактов
12
месяцев доступа
Курс «Архитектор системы найма» — методология, инструменты и логика внедрения, которые помогают собрать найм в работающую систему.
Проблема не в рынке кандидатов. Проблема в архитектуре найма.
Во многих компаниях найм по-прежнему держится на личной включенности руководителя, сильном рекрутере или постоянном ручном контроле.
Это дает локальный результат, но не создает устойчивую функцию.
Это дает локальный результат, но не создает устойчивую функцию.
Hire System помогает перевести найм из режима операционного героизма в режим управляемой бизнес-системы — с понятными ролями, критериями, процессами, метриками и инструментами принятия решений.
Операционный героизм
Результат зависит от конкретных людей и держится на ручном контроле
Управляемая система
Роли, критерии и процессы связаны в единую воспроизводимую модель
Строим найм, который работает на бизнес
Большинство HR-школ дают знания о подборе и инструменты.
Hire System дает знания и конструкцию.
Hire System дает знания и конструкцию.
Это не просто обучение о том, как искать и оценивать кандидатов. Это система, которая помогает встроить подбор в управленческий контур бизнеса.
Стандартные HR-курсы
Передают знания о процессе найма
Развивают компетенции специалиста или Team Lead
Обычно заканчиваются сертификатом
Дают универсальный контент без учета специфики бизнеса
Описывают инструменты, которые участник затем собирает сам
Знакомят с типовыми HR-метриками
Часто рассматривают HR отдельно от бизнес-контекста
На выходе: знания, материалы курса и понимание отдельных инструментов
Hire System
Формирует управляемую систему найма в компании
Переводит подбор в операционный контур с ролями, SLA и метриками
Завершается внедренными процессами, шаблонами и управленческой логикой
Учитывает отраслевую специфику: производство, торговля, услуги, медицина, IT, e-commerce
Дает готовые инструменты: чек-листы, scorecards, playbooks, RACI, воронки, дашборды, аналитические шаблоны
Связывает метрики найма с бизнес-реальностью: скоростью, качеством, управляемостью и влиянием на результат
Помогает HR и руководителям работать в единой модели найма
Hire System дает знания и конструкцию
На выходе: рабочая система найма и понятная логика внедрения в компании
Кому подходит Hire System
Hire System подходит тем, кто влияет на найм на уровне решений, стандартов и результата.
Для руководителей, которые отвечают за качество, скорость и управляемость найма на уровне функции, команды или бизнеса.
HRD и заместители HRD
Если вы отвечаете за зрелость HR-функции, связку подбора с бизнес-целями, стандарты, метрики и качество команды, курс поможет собрать систему, которую можно встроить в управленческий контур компании.
Руководители подбора
Если вы управляете командой, воронкой, SLA, качеством оценки и предсказуемостью результата, Hire System поможет выстроить единые правила, инструменты и логику работы для всей функции найма.
CEO и собственники бизнеса
Если найм для вас — это вопрос скорости роста, потерь на незакрытых ролях и качества управленческих решений, курс помогает сделать подбор понятной, измеримой и более управляемой бизнес-функцией.
Ведущие рекрутеры и HRBP, готовые к следующему уровню
Если у вас уже есть практика, но вы хотите выйти из роли исполнителя и начать мыслить на уровне архитектуры функции, курс даст для этого управленческую рамку, инструменты и прикладную систему.
Задачи курса
Курс «Архитектор системы найма» помогает увидеть, где найм теряет управляемость. В этом курсе участник получает готовую технологию работы: от формирования стратегии и оргструктуры до автоматизации.
Найм не связан с выручкой, EBITDA, производительностью и не управляется на языке бизнеса
Нет понятной стратегии найма и модели функции под задачи компании
Процесс найма не описан end-to-end: отсутствуют SLA, контрольные точки и прозрачная воронка
Профиль роли размыт, интервью неструктурированы, решения по кандидатам принимаются субъективно
HR и hiring managers работают без общей логики ответственности, RACI и единых критериев
Каналы подбора выбираются хаотично, а сложные и дефицитные роли не закрываются системно
ATS/CRM, автоматизация и аналитика не собраны в единый управляемый контур
Качество найма, retention, offer acceptance rate и ROI либо не считаются, либо не используются в принятии решений
Изменения не переводятся в roadmap и не защищаются перед CEO на языке бизнеса
Вы не просто понимаете, что нужно исправить, но еще собираете архитектуру функции найма под задачи своей компании.
Результат:
Результат на выходе
После прохождения курса у вас остается рабочая конструкция для внедрения:
Целостная архитектура функции найма
Единые критерии оценки и принятия решений
Система аналитики для управленческих решений
Финансовая аргументация на языке бизнеса
Roadmap внедрения на 6–12 месяцев
11 модулей, 47 уроков, 45 артефактов
Как устроен курс
Курс построен как последовательная система: от стратегии
и диагностики — к процессам, технологиям, аналитике и внедрению.
и диагностики — к процессам, технологиям, аналитике и внедрению.
11 модулей, 47 уроков, 45 артефактов
Как устроен курс
Курс построен как последовательная система: от стратегии
и диагностики — к процессам, технологиям, аналитике и внедрению.
и диагностики — к процессам, технологиям, аналитике и внедрению.
#01 Strategy
Модуль 1. Стратегия и архитектура системы найма
Связка функции найма с целями бизнеса и сборка управленческой модели.
Модуль 2. Аудит и диагностика системы найма
Выявление узких места, зоны потерь и точек роста.
Связка функции найма с целями бизнеса и сборка управленческой модели.
Модуль 2. Аудит и диагностика системы найма
Выявление узких места, зоны потерь и точек роста.
#02 Process
Модуль 3. Процесс найма: от заявки до выхода на режим
Полный контур процесса, контрольные точки, стандарты и прозрачность.
Модуль 4. Дизайн и управление командой подбора
Роли, структура, управление нагрузкой и логика распределения ответственности.
Модуль 5. Hiring-партнерство: работа с бизнесом
SLA, критерии оценки, интервью, RACI и участие hiring managers в едином контуре.
Полный контур процесса, контрольные точки, стандарты и прозрачность.
Модуль 4. Дизайн и управление командой подбора
Роли, структура, управление нагрузкой и логика распределения ответственности.
Модуль 5. Hiring-партнерство: работа с бизнесом
SLA, критерии оценки, интервью, RACI и участие hiring managers в едином контуре.
#03 Execution & Tech
Модуль 6. Тактика и каналы рекрутинга
Как выбирать каналы исходя из задач и типа бизнеса.
Модуль 7. Инструменты и технологии найма
ATS/CRM, автоматизация и инструменты, встроенные в процесс, а не поверх него.
Модуль 8. Аналитика и качество найма
Метрики, которые помогают принимать решения, а не просто формировать отчеты.
Как выбирать каналы исходя из задач и типа бизнеса.
Модуль 7. Инструменты и технологии найма
ATS/CRM, автоматизация и инструменты, встроенные в процесс, а не поверх него.
Модуль 8. Аналитика и качество найма
Метрики, которые помогают принимать решения, а не просто формировать отчеты.
#04 Economics & Application
Модуль 9. Финансовая модель и ROI
Экономика функции найма, бюджет, расчет эффективности, подготовка сценариев и аргументация для руководства.
Модуль 10. Архитектура системы найма
Hiring Playbook, регламенты, roadmap внедрения и защита инициатив перед топ-менеджментом.
Модуль 11. Поддержание системы найма после обучения
Как не потерять управляемость и поддерживать систему найма в рабочем состоянии.
Экономика функции найма, бюджет, расчет эффективности, подготовка сценариев и аргументация для руководства.
Модуль 10. Архитектура системы найма
Hiring Playbook, регламенты, roadmap внедрения и защита инициатив перед топ-менеджментом.
Модуль 11. Поддержание системы найма после обучения
Как не потерять управляемость и поддерживать систему найма в рабочем состоянии.
Программа курса
#01 Strategy · Стратегия
Модуль 1. Стратегия и архитектура системы найма
Связка функции найма с целями бизнеса и сборка управленческой модели.
Модуль 2. Аудит и диагностика системы найма
Выявление узких места, зоны потерь и точек роста.
#02 Process · Процесс
Модуль 3. Процесс найма: от заявки до выхода на режим
Полный контур процесса, контрольные точки, стандарты и прозрачность.
Модуль 4. Дизайн и управление командой подбора
Роли, структура, управление нагрузкой и логика распределения ответственности.
Модуль 5. Hiring-партнерство: работа с бизнесом
SLA, критерии оценки, интервью, RACI и участие hiring managers в едином контуре.
#03 Execution & Tech · Технологии и Реализация
Модуль 6. Тактика и каналы рекрутинга
Как выбирать каналы исходя из задач и типа бизнеса.
Модуль 7. Инструменты и технологии найма
ATS/CRM, автоматизация и инструменты, встроенные в процесс, а не поверх него.
Модуль 8. Аналитика и качество найма
Метрики, которые помогают принимать решения, а не просто формировать отчеты.
#04 Economics & Implementation · Экономика и Внедрение
Модуль 9. Финансовая модель и ROI
Экономика функции найма, бюджет, расчет эффективности, подготовка сценариев и аргументация для руководства.
Модуль 10. Архитектура системы найма
Hiring Playbook, регламенты, roadmap внедрения и защита инициатив перед топ-менеджментом.
Модуль 11. Поддержание системы найма после обучения
Как не потерять управляемость и поддерживать систему найма в рабочем состоянии.
Модуль 1. Стратегия и архитектура системы найма
Связка функции найма с целями бизнеса и сборка управленческой модели.
Модуль 2. Аудит и диагностика системы найма
Выявление узких места, зоны потерь и точек роста.
#02 Process · Процесс
Модуль 3. Процесс найма: от заявки до выхода на режим
Полный контур процесса, контрольные точки, стандарты и прозрачность.
Модуль 4. Дизайн и управление командой подбора
Роли, структура, управление нагрузкой и логика распределения ответственности.
Модуль 5. Hiring-партнерство: работа с бизнесом
SLA, критерии оценки, интервью, RACI и участие hiring managers в едином контуре.
#03 Execution & Tech · Технологии и Реализация
Модуль 6. Тактика и каналы рекрутинга
Как выбирать каналы исходя из задач и типа бизнеса.
Модуль 7. Инструменты и технологии найма
ATS/CRM, автоматизация и инструменты, встроенные в процесс, а не поверх него.
Модуль 8. Аналитика и качество найма
Метрики, которые помогают принимать решения, а не просто формировать отчеты.
#04 Economics & Implementation · Экономика и Внедрение
Модуль 9. Финансовая модель и ROI
Экономика функции найма, бюджет, расчет эффективности, подготовка сценариев и аргументация для руководства.
Модуль 10. Архитектура системы найма
Hiring Playbook, регламенты, roadmap внедрения и защита инициатив перед топ-менеджментом.
Модуль 11. Поддержание системы найма после обучения
Как не потерять управляемость и поддерживать систему найма в рабочем состоянии.
Выберите формат участия под свою задачу
Курс «Архитектор системы найма» можно пройти в трех форматах: как полный контур с сопровождением, как самостоятельный проходной этап или как точечную работу с одним модулем.
Full
Рекомендуемый формат
Подходит для участников, которым важно выстроить целостную архитектуру функции в сопровождении куратора.
Что входит
✓ видеоуроки курса
✓ артефакты, шаблоны и инструменты
✓ проверочные задания
✓ проверка домашних заданий по артефактам
✓ обратная связь куратора по логике, решениям и качеству сборки системы
69 800 ₽
Lite
Для тех, кому важно собрать системную картину, пройти программу в своем темпе и внедрять решения самостоятельно.
Что входит
✓ видеоуроки курса
✓ артефакты, шаблоны и инструменты
✓ тесты по материалам курса
✓ самостоятельная работа без сопровождения куратора
40 000 ₽
Модуль
Для тех, у кого нет задачи проходить весь курс, но есть конкретный участок, который нужно усилить: стратегия, аудит, процессы, hiring-партнерство, каналы, ATS/CRM, аналитика, ROI или внедрение.
Что входит
✓ видеоуроки выбранного модуля
✓ артефакты, шаблоны и инструменты модуля
✓ проверочные задания
✓ проверка домашних заданий
✓ обратная связь внутри выбранного блока
7 500 ₽
О создателе Hire System
Виктория Барановская
За методологией стоит практический опыт основателя в построении и управлении HR-функцией в разных отраслях: торговля, производство, логистика, медицина, услуги и другие сегменты бизнеса.
Ex HRD, руководитель центра экспертизы найма, на сегодняшний день внешний консультант, ментор и основатель экосистемы найма HIRE SYSTEM.
«Я много раз видела, как результат в найме держится исключительно на усилиях сильных людей. Но пока в подборе нужен героизм, бизнес платит за это сроками, деньгами и качеством команды. Я создала Hire System, когда окончательно убедилась: проблема большинства компаний — не в слабых рекрутерах или «плохом рынке», а в том, что у функции просто нет стратегии, конструкции, метрик и ролей».
Как проходит обучение
Каждый артефакт, который вы собираете в курсе, можно сразу адаптировать под свою структуру, команду, роли, метрики
и управленческий контекст.
и управленческий контекст.
Это позволяет не откладывать внедрение «на потом», а параллельно формировать систему найма в реальной бизнес-среде.
Если вы находитесь в профессиональном переходе и не работаете внутри компании, для практики предоставляется смоделированный управленческий кейс
с полным набором вводных данных.
с полным набором вводных данных.
Комьюнити
Участники курса работают в общем чате, где можно обсуждать модули, артефакты, кейсы и решения.
Это среда для взрослых профессионалов: HRD, руководителей подбора, HRBP, фаундеров и руководителей, которые занимаются построением функции найма.
Часто именно в таком обмене рождаются сильные инсайты, которые сложно получить в одиночном обучении.
Вопрос-ответ
Доступ к модулям и урокам открывается сразу после оплаты.
Если вы 10 лет в профессии и Ваш найм работает как швейцарские часы, достигая цели бизнеса, заказчики довольны и нет необходимости в Вашем ручном контроле — этот курс Вам не нужен. Если же процесс всё еще завязан на личной энергии всех заинтересованных, я дам механику перевода функции в работающую, автономную систему.
Курс рассчитан на специалистов с практическим опытом в подборе или управлении персоналом от 3–4 лет. Это программа не для старта в профессии, а для перехода от исполнения к построению системы.
Да, спасибо за вопрос, это важно: даже с учетом готовых формул в Шаблонах и автоматических наладок дэшбордов, выполнить домашнее задание за 10 минут не получится. Вам нужно будет изучить цифры, пообщаться с командой, собрать финансовые данные. Подход не должен быть поверхностным — это бизнес-процессы. Один модуль — это в среднем 4 урока (изучение теории + освоение логики артефакта). На сбор данных и выполнение задания у вас уйдет минимум 24 часа времени. Поэтому комфортный темп для работающего студента: 1 модуль за 1,5 недели.
Доступ к материалам открыт на 12 месяцев. Вы можете проходить программу в своем темпе в рамках этого срока.
Вы можете в течение 10 календарных дней после покупки Модуля приобрести полный курс — стоимость модуля будет учтена в итоговой стоимости курса по цене, заявленной на Сайте Hire System.
Если в течение 7 календарных дней после начала обучения вы понимаете, что программа не соответствует ожиданиям, ситуация рассматривается индивидуально. Если хотите сначала оценить подход, можно начать с одного модуля.
Да, мы полноценно работаем с юридическими лицами. Предоставляем все необходимые закрывающие документы для вашей бухгалтерии.
Да, по завершении курса вы получаете сертификат об окончании программы.
«Система — это скелет бизнеса. Без жесткой архитектуры процессов компания превращается в бесформенную и неуправляемую массу, неспособную к движению»
«Хорошая архитектура определяет, как компоненты системы взаимодействуют друг с другом. Без нее инновации не работают»
Full
Для тех, кому нужен полный контур с сопровождением и обратной связью.
Том Питерс
Клейтон Кристенсен
Lite
Для тех, кто хочет пройти программу самостоятельно и собрать систему в своем темпе.
модуль
Для тех, кому важно решить конкретную задачу без прохождения всей программы.
Контакты
Hire System
ИНН: 362800274434
г.Москва
ИНН: 362800274434
г.Москва
